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東風實業有限公司召開第一屆五次董事會
6月1日，公司召開第一屆五次董事會。會議披露，受新冠肺炎疫情影響，公司1-5月銷售收入、利潤均有不同程度下降。東風公司總經理助理、公司董事長羅元紅要求經營團隊要緊盯目標，危中求機，跑贏大市，努力實現高質量發展。
公司總經理米萬濱代表經營團隊向董事會做報告。2019年公司收入與上年度基本持平，但利潤同比增長12.7%。
2020年公司總體工作方針是:戰疫情、穩經營、控風險、促改革、保目標，預算營業收入為90.55億元，利潤同比實現正增長。針對這一目標，2020年要做好九項工作：要做好新冠肺炎疫情防控常態化工作，確保“零感染、零疑似”；要全力以赴開拓市場，確保經營目標達成；要全價值鏈降成本，持續提升盈利能力；要完善風險管理體系，提升風險防控能力；要完善兩級研發管理體系，提升自主研發能力；要推進重點項目建設，增強發展后勁；要構建公司DIPW1.0 制造方式，提升精益管理水平；要進一步深化體制機制改革，激發發展活力；要推進企業文化深植，以支撐企業愿景實現。
東風公司總經理助理、公司董事長羅元紅要求經營團隊——
一要緊盯目標，努力實現高質量發展。與東風商用車高關聯的企業必須抓住難得的高產機遇，以周、以月、以季為單位，加快追趕，上半年實現時間過半，任務完成過半。全年公司利潤收入、利潤實現正增長。同時，要實現有利潤的收入和有現金流的利潤。二要主動出擊，在危機中尋找機遇。重點尋求國際供應鏈國產化、國內供應鏈本地化以及主機廠采購體系“雙路線”的機遇。三要嚴格“兩金”壓降，嚴控風險。尤其是要高度關注客戶資金流中斷帶來的經營風險。四要持續深化改革，不斷增強企業發展的動力和活力。五要加強科技創新，以創新引領企業發展未來。六要堅持過緊日子、苦日子，繼承發揚艱苦創業的作風和傳統。
會議審議了公司2019年度財務決算和2020年財務預算、審議了公司2020年度投資計劃等其他事項。會議以視頻連線形式在天津、十堰兩地召開，公司董事、監事、股東及列席代表出席了會議。
